As vagas são limitadas!
Treinamento de 8h
Imersão Gestão
em Vendas
Aprenda a ter um time de vendas que bate metas de verdade
com Thiago Varejo
- Quarta-feira, 8 de NOV - das 8h às 12h e 14h às 18h
O que é o método MVA e por que ele é importante para sua empresa?
O Método MVA, ou “Movimento Varejo Ativo”, é uma abordagem abrangente que engloba uma variedade de estratégias e técnicas relacionadas a vendas, marketing e gestão de pessoas no setor varejista.
Reúne profissionais de diversos segmentos do varejo e oferece uma formação completa em vendas, marketing e gestão de equipes, com mais de 100 técnicas e ferramentas complementares.
É importante para sua empresa porque proporciona as habilidades e recursos necessários para prosperar e se destacar no competitivo mercado varejista.
Se você está interessado em saber mais sobre Gestão de equipes e vendas, então você deve se inscrever na Imersão Gestão em Vendas
Para quem é a Imersão
Gestão em Vendas?
Empresário
Ajuda empresários a
impulsionar vendas e liderar
equipes com eficiência.
Gerentes
Gerentes aprimoram suas habilidades e motivam equipes com a Imersão em Gestão de Vendas.
O que você vai aprender na Imersão?
Papel do dono e do Gerente
Neste treinamento, compreenderá o papel distintivo do dono e do gerente em uma equipe de vendas, aprendendo como suas responsabilidades se complementam para o sucesso do negócio.
Encontrar gente boa para o time
Você será capacitado para identificar e recrutar talentos excepcionais para sua equipe de vendas, dominando estratégias de seleção e atratividade de candidatos de alta qualidade.
Metas e sistema de premiação
Aprenderá a estabelecer metas eficazes e implementar sistemas de premiação que impulsionam o desempenho da equipe, motivando-os a alcançar resultados excepcionais.
Desenvolvimento do time
Explorará técnicas para desenvolver constantemente as habilidades e competências da equipe de vendas, garantindo seu crescimento e sucesso contínuos.
Motivação do time
Este treinamento abordará estratégias de motivação que vão além do financeiro, incluindo ações motivacionais, jogos de vendas e campanhas que incentivam o comprometimento e a alta performance da equipe.
Programação do evento
08h30min - Credenciamento
09h - Papel do dono e do gerente
• Organização e disciplina
• Escada de Consequências
• Planejamento
• Ferramenta de gestão do tempo
• Perfis comportamentais
• Como contratar um gerente
• Como escolher um sócio
• Erros que enfraquecem a liderança
• Delegação de tarefas
• Calendário de tarefas
• Como ter um padrão
11h - Treinar gente para o time
• Métodos para captar currículos
• Entrevista por competência
• Perguntas e script para entrevistas
• Competência X Experiência
• Recrutamento Preventivo
• Contrato de engajamento
12h - Intervalo
13h - Sistema de Premiações
• Sistema de Metas 3M para vendedores
• Sistema de metas e remuneração para gerente
• Estratégia de remuneração por desempenho
• Indicadores para aumento de performance do time de vendas
• Como fazer diagnóstico do time de vendas
• Como aumentar o tíquete médio
• Como aumentar a taxa de conversão
15h - Treinamento do time
• Ferramenta Bom dia Gerente
• Feedback Semanal e Painel de Metas
• Como aumentar a performance do time
• Como treinar de forma eficiente o time
• Como fazer reuniões
• O erro da bengala e Perguntas Poderosas
16h - Motivação do time
• Ações motivacionais
• Jogos de Vendas
• Campanhas de Vendas
• Salário do Coração
17h - Encerramento
Ainda não se inscreveu
na Imersão?
Quem será o
seu mentor?
Thiago Oliveira é o fundador da Varejo Ativo, palestrante e dono da rede de lojas Cabocla em Minas Gerais.
Estudioso de dados, índices e, sobretudo, técnicas e práticas comportamentais para melhoria das lideranças varejistas. Thiago emprega cerca de 150 pessoas em suas empresas.
Fundou a empresa Varejo Ativo e com ela atuou em mais de 500 empresas e impactou mais de 11.500 pessoas, através de treinamentos e palestras.
Custo de investimento
Associado
R$ 649,99
em até 2x sem juros
(boleto ou cartão)
Não Associado
R$ 928,55
em até 2x sem juros
(parcelamento no cartão)
São apenas 30 vagas, sendo 2 pessoas por CNPJ.
